在創(chuàng)新藥研發(fā)“分秒必爭(zhēng)”的賽道上，核心人才的到位速度直接影響企業(yè)研發(fā)進(jìn)程。近日，深圳玨佳獵頭公司傳來捷報(bào)——僅用35天便為深耕腫瘤領(lǐng)域的某創(chuàng)新藥企，成功匹配一位兼具技術(shù)深度與管理能力的研發(fā)總監(jiān)，較行業(yè)同類型崗位平均交付周期縮短40%，用專業(yè)實(shí)力刷新了獵頭服務(wù)的“深圳速度”。

“我們需要的不是‘履歷好看’的候選人，而是能帶著團(tuán)隊(duì)啃下‘靶點(diǎn)研發(fā)’硬骨頭的領(lǐng)軍人。”該藥企人力資源總監(jiān)李女士坦言，此次招聘的創(chuàng)新藥研發(fā)總監(jiān)崗位，要求候選人不僅需具備10年以上小分子創(chuàng)新藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過至少1個(gè)一類新藥進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，還得熟悉跨國藥企的研發(fā)體系，能快速搭建本土化研發(fā)團(tuán)隊(duì)。此前，企業(yè)通過內(nèi)部推薦和常規(guī)招聘渠道篩選了近50份簡(jiǎn)歷，均因“專業(yè)度不匹配”或“管理經(jīng)驗(yàn)不足”無果。

接到委托后，玨佳獵頭并未急于“海投簡(jiǎn)歷”，而是先組建了由醫(yī)藥行業(yè)獵頭顧問、**藥學(xué)背景專家組成的專項(xiàng)小組?！皠?chuàng)新藥研發(fā)崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力藏在‘技術(shù)細(xì)節(jié)’里，不是看簡(jiǎn)歷上的‘頭銜’就能判斷的?！睂ｍ?xiàng)小組負(fù)責(zé)人張顧問介紹，團(tuán)隊(duì)先用3天時(shí)間梳理藥企的研發(fā)管線——重點(diǎn)聚焦該企業(yè)正在攻堅(jiān)的肺癌靶點(diǎn)，再結(jié)合藥企“研發(fā)+商業(yè)化”的戰(zhàn)略方向，繪制出清晰的“崗位能力畫像”，明確將“靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)”“臨床試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)把控能力”作為核心篩選標(biāo)準(zhǔn)，而非單純看重候選人的任職企業(yè)背景。

基于這份精準(zhǔn)的畫像，專項(xiàng)小組將搜索范圍鎖定在北上廣深的跨國藥企研發(fā)中心、本土頭部創(chuàng)新藥企及高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)。為了觸達(dá)那些“被動(dòng)求職”的**人才，獵頭顧問不僅通過行業(yè)數(shù)據(jù)庫匹配，還借助醫(yī)藥行業(yè)峰會(huì)、學(xué)術(shù)論壇的資源，聯(lián)系到12位符合初步條件的候選人。其中，曾任職于某歐洲藥企中國研發(fā)中心的陳博士，進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)的視野——他不僅主導(dǎo)過肺癌領(lǐng)域一類新藥的研發(fā)，還曾帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì)完成從臨床前到臨床II期的過渡，其研發(fā)理念與藥企的戰(zhàn)略高度契合。

不過，初期溝通并不順利。陳博士雖對(duì)藥企的研發(fā)管線感興趣，但擔(dān)心本土企業(yè)的研發(fā)投入穩(wěn)定性。針對(duì)這一顧慮，玨佳獵頭特意安排了藥企CEO與陳博士的面對(duì)面交流，不僅詳細(xì)介紹了企業(yè)的融資情況和研發(fā)投入規(guī)劃，還帶他參觀了實(shí)驗(yàn)室和正在建設(shè)的中試車間。同時(shí)，獵頭顧問結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)，分析了該藥企所在賽道的市場(chǎng)前景，幫陳博士梳理職業(yè)發(fā)展路徑。“獵頭不是‘中間人’，而是幫我們雙方‘打通信息壁壘’的橋梁?！标惒┦刻寡?，正是獵頭提供的“定制化溝通方案”，讓他打消了顧慮。

從初篩到*終Offer確認(rèn)，整個(gè)過程僅用35天。當(dāng)陳博士正式到崗時(shí)，李女士難掩激動(dòng)：“玨佳獵頭不僅幫我們找到了‘對(duì)的人’，還幫我們解決了人才留存的后顧之憂，這才是專業(yè)獵頭的價(jià)值?！睋?jù)了解，陳博士到崗后僅1個(gè)月，就梳理了現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目的瓶頸，提出了3項(xiàng)靶點(diǎn)優(yōu)化方案，得到了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

在創(chuàng)新藥行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，玨佳獵頭的高效交付并非偶然。張顧問透露，公司長期深耕醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立了包含2萬余名核心人才的數(shù)據(jù)庫，且每個(gè)行業(yè)顧問都需具備相關(guān)專業(yè)背景——比如醫(yī)藥領(lǐng)域的獵頭顧問，至少需具備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能看懂研發(fā)報(bào)告和臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)?！八^‘高效’，本質(zhì)是‘專業(yè)’打底。只有懂行業(yè)、懂崗位，才能精準(zhǔn)匹配，幫企業(yè)少走彎路。”

如今，越來越多的創(chuàng)新藥企開始意識(shí)到，核心人才招聘不是“碰運(yùn)氣”，而是需要專業(yè)獵頭的“精準(zhǔn)導(dǎo)航”。玨佳獵頭的這次成功案例，不僅為藥企節(jié)省了招聘時(shí)間成本，更用實(shí)際行動(dòng)證明：獵頭服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于對(duì)行業(yè)的深度理解和對(duì)人才需求的精準(zhǔn)把控——這也是其能在35天內(nèi)完成“高難度匹配”的關(guān)鍵所在。